2月25日，中冶京诚党委书记、董事长岳文彦到中冶京诚赛瑞斯公司事业X部调研指导工作。

　　岳文彦重点听取了事业部的整体运营情况，对中冶京诚赛瑞斯近年来的发展成果给予充分肯定，并就未来战略发展提出六点要求：

　　一是优化业务布局，强化集约管理。积极推进战略优化，撤并东北、西北等薄弱事业部，集中资源深耕重点区域，推行集约化管理。大力开拓粤港澳大湾区市场，通过属地化发展或并购整合，充分发挥经济、人才优势。同时，巩固轨道交通现有项目，动态调整非核心业务，精准投放资源，提升核心竞争力。

　　二是深化人才战略，激发团队活力。坚持“校招为主、社招为辅”的人才引入策略，完善人才梯队建设。强化正向激励机制，提升员工归属感与创造力，激发团队活力。

　　三是坚定发展信心，锚定行业标杆。以“做强、做优、做大”为目标，加强各板块间协同联动，形成发展合力，推动赛瑞斯持续进步。

　　四是严守安全底线，压实廉政责任。全面落实“一岗双责”，强化廉政建设与安全管理，严格遵守中央八项规定。规范业务流程，确保质量管控与合规经营，强化监理职能，打造技术过硬、作风优良的监理团队。

　　五是加速技术创新，拥抱智能化转型。积极布局人工智能技术，在工程设计、监理及报价等环节探索特色应用场景和技术路径。加大专项资金投入，推动业务流程智能化升级，避免技术迭代风险，促进技术成果转化落地。

　　六是注重人文关怀，夯实团队凝聚力。优化员工生活保障，营造和谐奋进的企业文化；加强团队建设，提升组织效能与协作水平；优化办公环境、改善食宿，助力员工成家立业，增强团队凝聚力。

　　岳文彦强调，面对百年变局与行业变革的双重考验，要勇当改革“排头兵”，以“聚焦主业、创新驱动、合规发展”为指引，将粤港澳大湾区打造为公司战略升级的示范高地。以大湾区为支点，落实战略，助力公司高质量发展再上新台阶。

　　中冶京诚市场开发部部长王志宏，冶金公司党委委员、副总经理段国建，中冶京诚赛瑞斯事业部负责人及相关领导参会。